Exploitons

le potentiel commercial

de votre entreprise

Activons ensemble votre potentiel commercial

 

Vous, Dirigeant(e) de PME, rencontrez des obstacles :

 

  • difficultés à augmenter votre chiffre d'affaires

  • difficulté à augmenter votre rentabilité

  • l'impression de courir partout, d'être tout le temps débordé(e)

  • une certaine "Routine commerciale" s'est installée

  • difficultés à impliquer davantage et à faire progresser vos collaborateurs commerciaux

  • vos commerciaux n’arrivent pas à atteindre les objectifs

  • difficulté à améliorer votre prospection

  • sentiment de solitude, vous ne savez pas si vous prenez les bonnes décisions

  • vous sentez que votre premier canal de communication, vous même, n’est pas optimisé

 

Vous vous reconnaissez dans une de ces 3 situations :

 

“Je ne me sens pas serein(e) je cours après les clients”

Cela génère du stress, de la frustration, et c'est inconfortable.

 

“Je manque d'efficacité, d’énergie, parfois même de sommeil

ce qui altère mon efficacité sur mon travail.”

 

“J’ai choisi d’être indépendant et je deviens dépendant de mon entreprise.”

Ce n'est pas l'idée que vous vous faisiez du rôle de Dirigeant(e).

 

Structurez-vous !

 

Je suis Sébastien HERBEAUX et je suis activateur commercial. Pendant plus de 20 ans en tant que commercial de terrain puis en tant que manager d'équipe de vente, j'ai constaté qu'il y avait un énorme potentiel commercial dans les PME qui était souvent mal ou sous-exploité. J’ai aussi découvert ce qui me faisait vibrer dans mon métier : accompagner !

 

J’ai pu constater que les indépendants n'étaient jamais aidés sur la partie commerciale, pourtant un artisan ne peut être commercial.Les dirigeants de PME, quant à eux, n’ont pas le temps de suivre les performances des commerciaux ni les moyens d’engager quelqu’un à plein temps.

 

Mon rôle ? Accompagner les dirigeants de PME en passant quelques heures avec eux sur le terrain, puis, remettre de la stratégie commerciale au cœur de leur activité, en activant leur potentiel commercial.

 

En grand fan de football, j’ai su transposer mon rôle de milieu de terrain dans le domaine professionnel : je vous aide à créer et/ou saisir des opportunités, activer les bons leviers et mettre en place la bonne tactique pour atteindre votre objectif et marquer !

 

J'ai créé Structure & Vous en 2018 et développé une méthode pour aider les Dirigeant(e)s et leurs commerciaux à acquérir les bonnes pratiques et les outils indispensables pour réussir leurs démarches commerciales et être efficient.

Oubliez les formations commerciales collectives uniquement basées sur la théorie ou vous apprenez 1001 notions condensées en une journée. Vous en ressortez tellement motivé que vous voulez tout mettre en application mais sans structure vous vous éparpillez dans ce surplus d’informations et vos efforts ne mènent à rien.

 

Sébastien privilégie la structure et vous propose un accompagnement sur mesure comprenant 9 séances d’1h30 réparties sur 3 à 4 mois, dont chaque étape sera validée sur le terrain.

 

Pourquoi ? Après 3 mois, notre cerveau commence à générer des habitudes. C’est pourquoi la méthode Structure & Vous, basée sur des techniques de ventes fondées, privilégie l’apprentissage par la mise en application sur le terrain.

 

Pendant 1h30, nous travaillerons sur un cas concret afin de nous concentrer sur chacune de vos problématiques. A la séance suivante nous reviendrons sur la mise en application sur le terrain, si celle-ci est réussie alors nous passerons à la problématique suivante. Auquel cas, nous retravaillerons dessus. Cette méthode a pour objectif de vous sortir de votre zone de confort et d’adopter une dynamique commerciale positive.

 

La methode "Structure & vous" va vous permettre de :

  • bien fixer vos objectifs.

  • bien vous positionner sur votre marché, vendre votre entreprise.

  • savoir bien vous présenter à l’aide d’un pitch travaillé, vous permettant de gagner en confiance et être plus à l’aise face à votre potentiel prospect.

  • savoir faire une bonne découverte client, toucher les émotions et la personnalité de vos prospects pour déclencher la vente.

  • bien tarifer votre offre et pouvoir en défendre le prix.

  • améliorer votre efficience : gagner du temps tout en continuant à augmenter votre chiffre d’affaires.

  • gérer le turnover des clients et vous assurer un matelas de clients conséquent.

  • gagner en tranquillité et en harmonie dans les relations avec votre équipe commerciale.

 

Activez votre potentiel commercial !

 

 

TEMoIGNAGES

Découvrez le témoignage de nos clients
 

Angélique Royer

La tête dans le guidon, j’avançais tête baissée pour faire décoller ma jeune société sans vraiment réussir à structurer mes efforts commerciaux...

Mélanie Marquis

Avant de faire appel aux services de Sébastien, je ne maitrisais pas vraiment l’aspect « commercial » lorsque je me rendais en clientèle...

Je perdais énormément d’énergie

à courir dans tous les sens...

J'ai fait appel aux services de Sébastien au lancement de mon activité pour structurer mon approche commerciale ...

Laetitia Boutefeu

Avant d'avoir recours à tes services,
je n'osais pas me rendre visible...

Laetitia Lapraille

Notre collaboration m'a permis de découvrir bon nombre d'outils et de structurer la communication et la stratégie commerciale de l'Etude.

Marie-Isabelle Alloin

J'ai consulté Structure&Vous au lancement de mon activité d'indépendante ...

Thibault Orban

Avant de faire appel aux services de Sébastien, je ne maitrisais pas vraiment l’aspect « commercial » lorsque je me rendais en clientèle.

Nouveau dans mon rôle de direction, j’ai été confronté à différents aspects du management que je ne savais pas directement gérer